Сдельно-премиальная система оплаты труда — это…

Сравнение почасовой и сдельной оплаты труда

Сравнение преимуществ и недостатков сдельной и повременной систем приведен в таблице 3.

№	Признак	Повременная	Сдельная
1	Мотивация к росту производительности рабочих процессов, совершенствованию, повышению квалификации	минус	плюс
2	Высокие требования к учету и контролю над производственным процессом и качеством изделий	минус	минус
3	Зависимость от внешних факторов (поставка сырья, скорость реализации товаров)	минус	минус
4	Риск увеличения конфликтов в трудовом коллективе	минус	минус
5	Характер осуществляемых функций	разнообразный	однообразный
6	Гарантии стабильности оплаты	плюс	минус
7	Зависимость оплаты труда от выполненного объема работ	минус	плюс
8	Риск нездоровой конкуренции между сотрудниками	минус	минус
9	Риск снижения безопасности в работе в стремлении быстрее ее выполнить	минус	минус
10	Уменьшение текучести кадров, лучшее взаимодействие внутри коллектива	плюс	минус

Почасовая оплата обеспечивает большую стабильность в планировании фонда оплаты труда и готовой продукции, но не мотивирует большинство работников к интенсивному труду, поиску новых рациональных решений при выполнении своих функций.

Видео о формах оплаты труда:

Сдельно-прогрессивная система требует точных предварительных расчетов последствий ее ведения, возможно предварительного хронометража рабочего цикла, на котором планируется переход на СПС. Безусловен эффект ее применения в сельском хозяйстве, когда по погодным условиям или срокам созревания растениеводческих культур необходимо как можно быстрее собрать урожай во избежание его значительных потерь. В остальных видах производства большое значение имеет скорость реализации и получения финансовых ресурсов за дополнительно проданную готовую продукцию.

Наверх

Напишите свой вопрос в форму ниже

Разновидности

Различают несколько видов повременной системы оплаты труда. Это:

1. Простая повременная система.
2. Повременная премиальная система.
3. Повременная окладная.
4. Сдельная повременная.
5. Повременная с нормированным заданием.

Указанный вид оплаты труда устанавливается в отношении тех служащих, которым неважно количество произведенных ими товаров или оказанных услуг. Первостепенное значение в данном случае принадлежит качеству работы или факту осуществления трудовых функций (например, в случае охраны предприятия)

Одна из форм повременной заработной платы – оплата по часам. Почасовая оплата труда выступает одним из базовых вариантов повременной оплаты труда, когда зарплата начисляется с учетом фактически отработанного времени.

При премиально-повременной форме оплаты труда, помимо начисления заработка с учетом отработанного времени, сотруднику также полагаются дополнительные премии, которые начисляются в зависимости от объема работ или качества выполнения трудовых обязанностей. Премии могут устанавливаться в процентном или фиксированном значении.

При обычной окладной системе труда работника также учитывается фактически отработанное время. Ведь оклад – это фиксированная форма оплаты за месяц. Но при почасовой оплате труда сотруднику устанавливают расценку за отработанный час и указанное условие должно быть включено в трудовой договор с сотрудником по ст. 57 Трудового кодекса.

Оплата труда в виде системы окладов широко применяется в российской бизнес-практике. При установлении такой формы предполагается, что сотрудник отработает определенное количество часов или дней в месяце.

При сдельно-повременной системе оплаты труда с нормированным заданием предполагается, что при начислении заработка учитывается не только время работы, но и объем произведенных товаров (оказанных услуг). Такая форма нередко применяется в тех организациях, где трудовые обязанности выполняются бригадами посменно. При дневной смене труд оплачивается в зависимости от произведенной продукции, а ночная получает надбавку.

На практике простая, премиальная и окладная системы оплаты труда на предприятии сочетаются и образуют единую форму. Расчет и начисление премий может предусматриваться положением об оплате труда, трудовым договором или другим локальным нормативно-правовым актом.

Как происходит расчет заработной платы

Для чёткого представления образца, по которому рассчитывается сдельная оплата труда по соответствующему трудовому договору, нужно определить, в первую очередь, порядок расчета. Он определяется учётом числа выпущенных единиц продукции исполнителем.

Одна единица имеет определенную стоимость, следовательно, итоговый показатель будет сформирован в зависимости от выполненного объема.

где Т – тариф работника; НП – норма производства; ЗП – зарплата исполнителя.

Если применяется аккордная сдельная оплата:

где ПВ – промежуток времени, нужный для выполнения всего объема работ, исчисляется часами; С – стоимость одного часа работы, выражается в рублях.

Для более наглядного представления рассмотрим примеры.

Пример 1

За один день, по норме, фрезеровщик на своем станке должен произвести 120 штук деталей. Его дневной тариф равен 1200 рублей. За один месяц работник произведет 2400 штук изделий.

Нужно определить сдельную расценку. Для этого нужно дневной тариф разделить на нормативный количественный показатель.

Заработная плата фрезеровщика будет равняться произведению расценки на число изготовленной продукции:

Пример 2

Если расценка установлена не за штуку, а за временной показатель, расчёт будет иметь несколько иной вид.

На одну операцию фрезеровщик должен затратить не более ½ часа. В час по тарифной ставке установлена оплата 130 рублей. За 1 месяц работник совершил 600 операций.

Определяется сдельная расценка:

Исходя из вычисленного, непосредственная зарплата за отработанный месяц будет вычисляться:

Трудовой договор при сдельной оплате труда может иметь ряд форм, так как непосредственно оплата самой «сделки» может отличаться.

Несмотря на ряд нюансов, оплата выполненных работ по результатам является достаточно выгодным вариантом для обеих сторон трудового договора.

Главным образом следует правильно сформировать трудовой настрой работника. Человек должен:

• иметь определённый стимул выполнять достаточный объем работ;
• производить труд, опираясь не только на количественный, но и качественный показатель.

Однако работать по сделке можно только тогда, когда объем работ удастся фактически измерить рядом способов, например, подсчитать количество изготовленных деталей станочником или измерить объем выполненных строителями работ, допустим, выложенной кладки каменщиками. Там, где этого физически сделать невозможно, трудовой договор следует заключать на повременную оплату труда.

Государственное законодательство позволяет варьировать способами оплаты трудовой деятельности и всячески стимулировать работников производить качественный труд и превышать установленные нормы.

Справедливая ставка

Справедливая ставка – это сумма, которая должна быть выплачена за каждую часть работы, чтобы гарантировать, что работник, который работает со средней скоростью, получит по крайней мере минимальную заработную плату (рассчитывается почасово).

Существует способ установить справедливую ставку за выполненную работу, которой должны следовать работодатели.

Определите среднюю норму работы в час

Чтобы узнать, сколько задач или частей средний работник выполняет за час (средняя скорость работы), работодатели должны провести объективный тест.

1. Протестируйте некоторых или всех рабочих. Группа, которую вы тестируете, должна быть типичной для всей рабочей силы, а не только самой эффективной или быстрой.
2. Определите, сколько работ было выполнено за обычный рабочий час.
3. Разделите полученное количество на количество рабочих, чтобы получить среднюю скорость.
4. Если работа значительно изменится, проведите еще один тест, чтобы определить новую среднюю скорость. Нет необходимости проводить еще один тест, если та же работа выполняется в другой среде, например, работа, ранее выполнявшаяся на заводе, выполняется дома.

Разработайте справедливую ставку

Разделите среднюю скорость работы на 1,2 (это означает, что новые работники не окажутся в невыгодном положении, если они еще не будут такими быстрыми, как другие).

Разделите минимальную почасовую ставку заработной платы на это число, чтобы получить справедливую ставку за каждую выполненную работу.

Пример:

На ферме рабочим платят за каждый килограмм собранной клубники. В среднем рабочий может собрать 30 кг клубники в час. Это число делится на 1,2 и получается 25.

Хотя ферма открыта с 9:00 до 18:00 каждый день, работники могут выбирать часы работы в это время.

Николай работает на ферме. Он имеет право на получение минимальной заработной платы в размере 73 рубля в час (12792 рубля в месяц).

Чтобы соответствовать минимальной заработной плате, ему платят 2,92 рубля за каждый килограмм собранной им клубники (73 рубля, разделенные на 25 килограмм клубники в час).

Ему будут платить в зависимости от того, сколько килограммов он на самом деле соберет, а не от того, сколько времени он проводит на ферме каждый день.

Уведомите о справедливой ставке

Чтобы использовать справедливую ставку, работодатель должен письменно уведомить каждого работника перед тем, как он впервые приступит к работе.

Уведомление должно:

• говорить, что рабочему будут платить за выполнение части работы или выполнение задачи, например, сбор определенного количества фруктов
• говорить, что для расчета того, выплачивается ли минимальная заработная плата, предполагается, что выполнение задачи займет среднее время
• подтвердить, проверено ли среднее время выполнения задачи или является оценочным
• сказать, сколько задач или частей работы предполагается, что кто-то может выполнить за час
• указывать сумму, которую нужно заплатить за каждую часть, которую выполняет рабочий

Если работодатели не уведомляют работника полностью, то вместо этого работник имеет право на почасовую оплату.

Виды сдельной формы оплаты труда

Существует несколько видов сдельной оплаты труда. На предприятии они могут меняться или сочетаться в зависимости от ситуации.

Прямая сдельная форма: заработок начисляется конкретному работнику, ориентируясь на объем работы по прямым расценкам. Простейший вариант расчета как для бухгалтеров, так и для работников: ставка определена изначально, и она умножается на количество произведенной продукции или выполненных услуг.

При сдельно-премиальной системе оплаты труда расчет идет по установленным заранее тарифам, а вот за переработку, повышение качества и другие достижения персоналу полагается надбавка. Это распространенный вид начисления, так как премирование отлично стимулирует и повышает самооценку. Если используется сдельно-премиальная оплата труда, руководитель располагает множеством инструментов для мотивации персонала развиваться на благо компании. Премии по итогам года, квартала, месяца — это приятные бонусы, которые поднимают моральный дух как коллектива, так и отдельного работника. Показатели премирования помогут директору понять, какие кадры наиболее ценные, и поощрить их.

Сдельно-прогрессивная: в самом названии заложена суть этого вида оплаты. За выполненные согласно плану задачи полагается оплата по обычным расценкам, а вот сверх выполненного объема расценки увеличиваются в два раза и больше. Сдельно-прогрессивная система оплаты труда устанавливается, как правило, на короткое время, когда нужно быстро выполнить какой-то вид работ, для добавочной мотивации. Но если в этих условиях не выполняется план, то руководитель имеет право снизить ставку до разрешенных МРОТ пределов.

Когда работу невозможно нормировать, начисления производят по аккордной системе: оплата идет за весь объем работ, сроки четко определяются. Если работы растягиваются на длительный период, работники могут рассчитывать на аванс. За сокращение сроков назначается материальное стимулирование. Чаще всего такая форма оплаты применяется на ремонтных и строительных площадках.

Смешанная, которую также называют сдельно-повременной оплатой труда, заключается в смешении двух форм. На фирме предусмотрен оклад, обычно минимальный, в качестве поддержки в «мертвый» сезон или в период простоя. Этот же вариант применяется, когда невозможно рассчитать деятельность сотрудников с помощью тарифной ставки, так как они выполняют несколько видов обязанностей.

Косвенно сдельная применяется для сопутствующих основному производству категорий сотрудников. Например, на предприятии введена сдельная форма, при этом обслуживающий персонал будет получать определенный процент от оплаты за выполненный объем работы. По сути, их заработок будет в прямой зависимости от скорости и качества работы основных производителей товаров и услуг.

Где и когда лучше использовать

С учетом рассмотренных выше нюансов, можно выделить такие базовые критерии оптимального использования сдельно-повременного вознаграждения:

1. Производство не должно иметь больших ограничений по количеству выпускаемой продукции (скорости выполнения работы). 
2. Все действия должны быть четко нормированы. Установленные нормы должны быть обоснованными, понятными, проверенными.
3. Компания обязана обеспечить четкий и правдивы учет отработанного времени, а также выпущенной продукции. Тут же внедряется действенный контроль качества выпускаемой продукции (работы).
4. Создаются оптимальные условия на рабочих местах, для эффективного выполнения трудовых функций. 

Исходя из перечисленных выше критериев, оптимальное внедрение сдельно-повременного вознаграждения будет в ремонтных мастерских (например, на СТО), небольших заводах по производству продукции (как пример, линия по выпуску металлопластиковых окон). Также ее можно использовать в цехах крупных заводах, выпускающих востребованную в народном хозяйстве продукцию.

Касательно компаний, где такой вид оплаты будет менее эффективным, можно привести интеллектуальные организации (например, компании по разработке программного обеспечения). Здесь излишняя поспешность может стать причиной потери необходимого конечного результата, либо и вовсе к убыткам. 

ВИДЫ СДЕЛЬНОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА

Статья 129 Трудового кодекса РФ (далее — ТК РФ) предусматривает два вида оплаты труда наемных работников:

• по расценкам (тарифам), определяющим выполнение работы определенного объема и определенной сложности за установленный промежуток времени;
• в фиксированной сумме, причитающейся работнику за выполнение в течение полного календарного месяца установленных для него должностных обязанностей определенной сложности.

Оплата труда по расценкам (тарифам), которую принято называть сдельной, подразумевает начисление зарплаты производственному персоналу в зависимости от количества выпущенной в отчетном месяце продукции или объема выполненных работ.

На практике применяют несколько методов расчета сдельной зарплаты, поэтому она подразделяется на несколько разновидностей:

• прямая сдельная оплата;
• сдельно-премиальная оплата;
• сдельно-прогрессивная оплата;
• аккордная оплата;
• косвенно-сдельная оплата.

Рассмотрим суть начислений заработной платы рабочим по каждому из видов сдельной оплаты труда.

Прямая сдельная оплата

Прямая сдельная оплата заключается в том, что рабочим зарплату за прошедший месяц начисляют по формуле:

Заработная плата к начислению = Количество выпущенной продукции (работ/услуг) × Сдельная расценка за единицу продукции (работ/услуг).

Сдельную расценку за единицу продукции рассчитывают по формуле:

Сдельная расценка за единицу продукции = Часовая ставка работника в руб. / Часовая норма выработки в единицах продукции.

Норма выработки устанавливается каждой компанией самостоятельно и утверждается приказом руководителя. Часовая ставка утверждается в Положении об оплате труда. Кроме часовых ставок и норм выработки могут применяться и дневные. Это зависит от особенностей технологических процессов производства.

Сдельно-премиальная оплата

Сдельно-премиальная оплата труда рабочих формируется из двух составляющих — заработной платы за объем произведенной продукции и премии за достижение установленных показателей работы. Начисление сдельно-премиальной оплаты труда можно выразить следующей формулой:

Сдельно-премиальная зарплата к начислению = Прямая сдельная оплата + Премия за достижение показателей.

Показатели для премирования (соблюдение нормы выработки, норматива брака, потерь при выпуске продукции и т. д.) утверждает руководитель компании. Их фиксируют в Положении об оплате труда.

Компания может устанавливать размер премии как в виде процента от суммы зарплаты за объем продукции, так и в фиксированном размере.

Сдельно-прогрессивная оплата

Сдельно-прогрессивная оплата предусматривает, что сдельные расценки за произведенный объем продукции не остаются неизменными, а зависят от количества выпущенной в расчетном месяце продукции. Сумму сдельно-премиальной оплаты рассчитывают по формуле:

Сдельно-прогрессивная зарплата к начислению = Количество выпущенной продукции по норме выработки × Сдельная расценка за единицу продукции в рамках норматива + Количество выпущенной продукции сверх нормы выработки × Сдельная расценка за единицу продукции сверх норматива.

Если компания использует такую форму сдельной оплаты труда рабочих, они имеют возможность получить за дополнительный выпуск продукции дополнительную зарплату.

Аккордная оплата

Аккордную оплату труда чаще всего применяют, когда продукцию выпускает бригада рабочих. В этом случае на бригаду оформляют общее производственное задание. В нем определяют необходимый объем работ и сумму оплаты труда за его выполнение.

Эта сумма делится между работниками бригады пропорционально отработанному времени и/или установленному коэффициенту трудового участия. Поэтому формула начисления зарплаты одному рабочему при аккордной форме выглядит так:

Аккордная оплата труда сотрудника бригады = Сумма оплаты труда бригады / Количество часов, отработанных всей бригадой × Количество часов, отработанных сотрудником.

Если в компании применяется коэффициент трудового участия члена бригады, в формулу расчета дополнительно вводят умножение начисленной оплаты на этот коэффициент.

Косвенно-сдельная оплата

Косвенно-сдельную оплату труда используют для мотивации работников вспомогательных и обслуживающих производств, которые не участвуют в выпуске продукции, но обеспечивают работу производственного оборудования.

Косвенно-сдельную зарплату таких сотрудников начисляют по утвержденным в компании нормам в процентном отношении к сдельной зарплате основного производства. Так обеспечивается заинтересованность данной категории работников в бесперебойной работе производственного оборудования, выполнении норм выпуска продукции основным производством.

Виды сдельной оплаты труда

Виды	Характеристика	Примеры
Простая система оплаты труда	Труд работников оплачивается по сдельным расценкам, непосредственно за количество произведенного товара.	Пошив одной шапки стоит 30 руб. За месяц швея сшила 500 шапок, её заработная плата за месяц составила 15 000 руб.
Сдельно-премиальная	При этом виде, помимо зарплаты, начисленной по сдельным расценкам, также предусмотрено начисление премии при выработке определенных показателей. В положении о премировании разрабатываются показатели эффективности труда за выпуск продукции определенного качества, экономию электроэнергии, экономию материала; за повышение производительности.	Норма времени токаря на производство одной детали – 3 часа, при повышении производительности труда он сократил время до 1 ч 50 минут, вследствие чего выработка увеличилась. Положением предусмотрено 10% на премию от суммы прибыли, полученной из-за улучшения эффективности экономических показателей.
Сдельно-прогрессивная	Данная система предусматривает использование двух видов сдельных расценок: базового и повышенного. Базовый расценок применяют для начисления зарплаты в пределах нормы выработки (выраженной количеством продукции) и повышенный расценок – для начисления зарплаты за работу сверх нормы выработки, но в пределах рабочего времени (смены).	Базовый сдельный расценок плотника за изготовление табуретки составляет 100 рублей при норме 8 табуреток за смену. Повышенный расценок составляет 120 руб. В день, когда плотник изготовил 10 табуреток за смену, его зарплату, т.е. 8 табуреток, посчитают по 100 рублей, а 2 табуретки, которые он сделал сверх нормы, – по 120 рублей. В итоге его зарплата в этот день составит 1040 рублей.
Косвенно-сдельная	Применяется для обслуживающего персонала, который следит за бесперебойной работой оборудования и исключают простои данного оборудования по причине поломки. В этом случае их заработная плата зависит от выработки продукции основными работниками цеха.	Тарифная ставка слесаря-наладчика – 30 000 рублей, норма выработки продукции по цеху – 10 000 единиц, за месяц было изготовлено 13 000, его заработная плата составила 36 000 рублей.
Аккордная система	Применяется в том случае, когда оплата не за единицу выполненной продукции, а за определенный объем работ, выполненный за определенный срок.	До начала работ с конкретным человеком или с бригадой оговариваются объемы работ, качество и сумма за выполненную качественно работу. Расчет производится после принятия ответственным лицом работы от бригады или определенного человека.

Особенности использования повременной формы

Такая схема применяется, когда выполняемые работы не поддаются учету. Повременно оплачивается труд администрации, дежурного персонала, рабочих, которые занимаются ремонтом, и т. д. Для таких служащих устанавливается:

• оклад — размер з/п за месяц;
• тарифная ставка — денежное вознаграждение за единицу времени.

Используется простая повременная форма, когда труд оплачивается фактически проработанным временем на основе тарифной ставки. Чаще всего дневной или часовой. Если расчет производится по месячной ставке, то оклад не зависит от отработанного времени.

Повременную систему есть смысл использовать, если:

• на предприятии функционируют конвейерные линии в четко заданном ритме;
• задача рабочего заключается в наблюдении и контролем за технологическим процессом;
• затраты на калькуляцию произведенного количества продукции велики;
• количественный результат очень тяжело или невозможно рассчитать;
• качество труда более приоритетно;
• работа очень опасна;
• имеются нерегулярные нагрузки;
• увеличение выпуска продукции нецелесообразно на данном этапе или оно может привести к браку.

Системы оплаты труда

Выделяют три основных системы оплаты труда:

• тарифная система оплаты труда;
• бестарифная система оплаты труда;
• смешанная система оплаты труда.

Тарифная система оплаты труда

Такая система предполагает наличие нормативов, за счет которых происходит дифференциация заработной платы различных категорий работников в зависимости от сложности работы, условий труда, характера труда и т.д. Тарифная система оплаты труда представлена в двух формах:

• сдельная;
• повременная.

При сдельной форме оплаты труда учитывается количество произведенной продукции надлежащего качества или количество выполненных операций. Данная форма оплаты труда подразделяется на:

• прямую сдельную, когда оплата труда работника повышается пропорционально количеству произведенной продукции или выполненной работы с учетом твердых сдельных расценок;
• сдельно-премиальную, предусматривающую премирование работников превышающих нормы плана;
• сдельно-прогрессивную, когда работа в рамках плана оплачивается по твердым сдельным расценкам, за изделия или работу, выполненные сверх нормы устанавливает повышенный тариф согласно шкале (как правило, в двойном размере);
• косвенно-сдельная оплата труда рассчитывается из учета количества продукции, произведенной основными рабочими, обслуживающими оборудование и рабочие места;
• коллективно-сдельная, когда заработная плата определяется на весь коллектив и распределяется по решению коллектива. Таким образом, заработная плата одного члена коллектива зависит от деятельности всего коллектива;
• аккордная оплата труда представляет собой систему, согласно которой оценивается весь комплекс произведенных работ с учетом определенного предельного срока их выполнения;
• оплата труда в процентах от выручки зависит от объема реализуемой продукции.

Повременная форма оплаты труда определяется в соответствии с квалификацией работника и количеством отработанного времени. Она подразделяется на следующие виды:

• простая повременная оплата труда, когда оплата производится за определеннее количество отработанного времени и не зависит от количества выполненных работ;
• повременно-премиальная формируется за счет отработанного времени согласно тарифу и премии за качество работы;
• окладная, когда заработная плата (оклад) зависит от квалификации и выполненной работы;
• контрактная оплата труда предполагает фиксацию размера заработной платы в контракте.

Бестарифная система оплаты труда

Для бестарифной системы оплаты труда характерна зависимость оплаты труда от конечных результатов работы предприятия в целом, его структурного подразделения, в котором работает работник, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда.

При такой системе оплаты труда создается фонд заработной платы, который представляет собой сумму всех средств, которые работодатель начисляет работником в качестве оплаты труда.

При этом каждому работнику устанавливается постоянный коэффициент квалификационного уровня  и коэффициент трудового участия в результатах деятельности. Следовательно, заработная плата работника составляет долю от фонда заработной платы с учетом его персонального коэффициента.

Смешанная система оплаты труда

Смешанная система оплаты труда представляет собой синтез тарифной и бестарифной система оплаты труда. Данная система классифицируется следующим образом:

• система плавающих окладов предполагает такую систему, при которой заработная плата работника зависит от результатов выполненного задания (плана) по производству продукции с периодической корректировкой тарифной ставки;
• комиссионная форма оплаты труда, как правило, применяется для работников отделов сбыта, рекламных агентств. При такой система оплаты труда заработная плата зависит от прибыли, полученной от реализации продукции конкретным работником, и комиссионного процента;
• дилерский механизм заключается в том, что работник за свой счет закупает часть продукции, которую самостоятельно реализует в дальнейшем. Разница между закупочной стоимостью продукции и ценой реализации составляет заработную плату.

Аккордная система оплаты

В этом случае рассчитывается не единица работы, а весь ее объем. Метод применим для промышленности, сельского хозяйства, строительства и некоторых других отраслей. Работодатель согласует такой метод с профильным профсоюзом рабочих. Составляется наряд на работы, учитывающий нормы труда, время начала и завершения работ, тарифы на подобного рода труд. Когда объемы работы подразумевают длительный срок их исполнения, выплачивается аванс. При наличии брака в работе он устраняется до совершения окончательных расчетов. При окончании работ выплачивается оставшаяся часть. Возможно применение индивидуального сдельного или коллективного заработка. Аккордная оплата труда подразумевает выполнение определенных условий:

• уровень дохода соответствует действующим нормативам и тарифам для аналогичного вида работ;
• осуществляется строгий контроль над ходом и качеством работ;
• соблюдаются нормы продолжительности труда, отсутствуют неоплачиваемые переработки.

Когда аккордное задание выполняется бригадой, доход распределяется как в бригадной сдельной оплате труда. Могут предусматриваться премии за снижение времени исполнения задания при наличии качества.

При сокращении количества или качества выработки пострадает, прежде всего, сам работник, что выразится в сокращении его заработной платы. Ни одному сотруднику это не выгодно, поэтому они сами будут прилагать все усилия для качественной работы в нужных для работодателя объемах.

Позитивные и негативные моменты различных форм оплаты труда

Форма начисления трудового вознаграждения помогает соблюсти баланс между интересами работников и работодателей. Все системы оплаты труда на сегодняшний день основаны на двух основных ее формах: повременной и сдельной

Когда мы рассматриваем плюсы и минусы этих форм, следует брать во внимание, что в разных случаях на первое место выходят интересы той либо другой стороны: иногда то, что служит интересам нанимателя, не так приятно для сотрудников, и наоборот

Плюсы и минусы сдельной оплаты

Сдельная оплата имеет свои плюсы как для персонала, так и для платящей стороны, поскольку во многом учитывает интересы и тех, и других.

Достоинства этой формы для сотрудников:

• прямая зависимость между количеством выполненного труда и начисляемым вознаграждением;
• работник мотивирован в увеличении производства;
• возможность увеличивать заработок путем повышения производительности;
• больше шансов для заработка при недостаточной квалификации.

Плюсы для работодателей:

• работодатель избавлен от необходимости контроля за количеством труда;
• нет риска оплачивать время, потраченное непроизводительно;
• к работе привлекаются в основном усердные работники, готовые трудиться интенсивно и с отдачей;
• производительность труда традиционно выше, чем при других формах оплаты.

Недостатки для персонала:

• учитывается только индивидуальный результат, а часто он зависит и от работы других людей, составляющих коллектив, а также от других факторов – оборудования, снабжения, иногда даже погоды, учесть и повлиять на которые работник не может;
• заработок неопределенный (из-за состояния здоровья и других факторов может быть снижена выработка, что делает затруднительным планирование выплат по постоянным финансовым обязательствам);
• при постоянной переработке плата за единицу труда может быть снижена, поскольку организации получит переизбыток и руководство может решить, что уровень оплаты не соответствует сложности работы (так называемый «эффект храповика»);
• зачастую ленивые работники «выезжают» за счет более усердных.

Минусы для нанимателя:

взамен количественного контроля необходимо усиливать контроль за качеством;
риски неосторожного обращения работников с техникой и оборудованием вследствие спешки, из-за чего возможны непредвиденные расходы на ремонт или компенсацию лечения в случае травм;
снижение коллективной мотивации (сдельщики не ориентированы на групповой результат, что мешает становлению сплоченного коллектива и работы на благо группы);
высокая кадровая текучесть (у сотрудников нет стимула долгосрочной работы);
невозможно оценить другие показатели сотрудников, такие, как аккуратность, ответственность, лояльность и др.;
трудности с установкой рабочих норм;
при некоторых формах организации труда сложно оценить индивидуальный вклад в выработку (например, на конвейере).

Плюсы и минусы повременной оплаты

Повременная система оплаты используется в тех отраслях, где трудно установить какую-либо норму и выявить единицу измерения продуктов труда. В результате НТР и дифференциации профессий таких сфер становится все больше. Такая оплата хороша еще в тех областях, где увеличение производительности нецелесообразно.

Позитивные моменты «повременки» для работодателя:

• простой способ расчета з/п;
• снижение затрат на контроль качества;
• персонал ориентирован на длительное сотрудничество;
• можно использовать групповую мотивацию и управление;
• сниженная текучесть персонала.

Плюсы для сотрудника:

• деньги начисляются фактически за пребывание на рабочем месте;
• гарантированные финансовые средства, выплачиваемые в определенное время, вне зависимости от неподдающихся учету факторов;
• болезнь и вынужденный простой не повлияют на финансовое обеспечение;
• работа в сплоченном коллективе.

Сложности и риски нанимателя:

• снижение стимула производительности труда сотрудников;
• необходимость постоянного контроля и стимуляции персонала;
• невозможность достичь полного контроля, «контроль над контролерами»;
• денежные издержки контроля (при одинаковой прибыли расходы на «повременке» будут больше, чем на сдельной системе);
• риск предпринимателя больше, чем у работника – одинаковую плату получают как продуктивный, так и ленивый, польза фирме меньше, а затраты одни и те же).

Недостатки для персонала:

• сравнительно меньшая оплата, чем на сдельной системе;
• оплата часто не связана напрямую с результатами и усилиями;
• возможная несправедливость распределения оплаты, когда менее инициативный и производительный работник получает столько же, или даже больше, чем старательный;
• трудовое напряжение и усилия сотрудника никак не влияют на оплату его труда.

Плюсы и минусы системы оплаты

Основные преимущества и недостатки применения сдельно-прогрессивной системы начисления зарплаты отображены в таблице 1.

№	Наименование признака	плюс/минус
1	Рост объема производства товаров, услуг	+
2	Ускорение оборачиваемости товарных и денежных потоков	+
3	Стимулирование работников к эффективному использованию своего рабочего времени	+
4	Рост себестоимости изделий, выполненных работ в связи приростом фонда оплаты труда обязательных социальных отчислений	–
5	Сложность расчета при применении нескольких коэффициентов	–
6	Увеличение вероятности злоупотреблений с производством изделий (перенос части продукции с одной на другую смену)	–
7	Зависимость работника от факторов, не зависящих от его усилий – недостаток сырья, запчастей, поломка оборудования	–
8	Нарушение общего производственного ритма в связи с желанием работников получить дополнительный заработок за большую продолжительность рабочей смены	–
9	Теряется мотивация сотрудников в долгосрочной перспективе	–
10	Опасность для работника пересмотра базовой нормы после стабильного периода перевыполнения плана	–

Видео-обзор расчета зарплат различными методами: