Что будет, если уволят по статье: запись в трудовой книжке
Содержание:
- Трактовка уважительных причин в трудовом законодательстве
- Причина увольнения №6 – неадекватная оценка усилий сотрудников
- Увольнение по соглашению сторон
- Что делать при отказе в увольнении
- Увольнение в трудовом праве
- Причина увольнения №2 – отсутствие перспектив
- Можно ли обжаловать увольнение по статье?
- Как уволить по сокращению численности или штата
- Тревожные сигналы
Трактовка уважительных причин в трудовом законодательстве
Трудовой кодекс не содержит отдельных статей, включающих список уважительных причин. Ранее действующие нормы в части толкования степени уважительности причин в Постановлении Госкомтруда СССР № 198 и Секретариата ВЦСПС № 12-21 от 09.07.1980 остались в прошлом, данный документ ныне не применяется.
Но за неимением другого, судебная практика при разрешении спорных ситуаций нередко пользуется объяснениями Постановления 1980 года. Соответственно, руководствоваться данными истолкованиями при увольнении для принятия аргументированного решения можно.
Также фрагментарно степень уважительности причин в отдельных ситуациях определяется с учетом предписаний ст. 29 ФЗ «О занятости», ранее действующих «Правил исчисления непрерывного трудового стажа рабочих и служащих» (п. п. «б» п. 6). На основании вышесказанного, к уважительным причинам следует отнести:
- Поступление на обучение в вуз, ссуз, аспирантуру;
- Призыв на военную службу;
- Заболевание, препятствующее работе;
- Уход за больным родственником (инвалидом 1 группы);
- Избрание на должность по конкурсу;
- Нарушение нанимателем условий трудового (коллективного) соглашения.
Уважительная причина должна подтверждаться документально
Если речь идет о досрочном увольнении по инициативе обучающегося работника, наниматель и увольняемый вправе самостоятельно определять, какие причины являются уважительными, — обращает внимание Роструд на информационном портале «Онлайнинспекция.РФ» в ответе пользователю за январь 2017 г
Причина увольнения №6 – неадекватная оценка усилий сотрудников
Часто, неадекватная оценка работодателем и руководством усилий работников приводит к последующему увольнению. Если на предприятии возникают ситуации, когда кто-то из сотрудников может вообще не работать, а кому-то приходится работать за весь отдел, весьма вероятно, что работающий за весь отдел сотрудник, не получающий никакой отдачи от таковой деятельности просто, в конце концов, примет решение сменить место работы.
Важно
Следует отличать неправильную оценку усилий сотрудников от отсутствия мотивации. В данной ситуации сотрудник увольняется именно по причине того, что не остаются оцененными или неправильно расценивается именно стабильное ежедневное исполнение прямых рабочих обязанностей, а не дополнительная инициатива или другие особенности мотивационной системы. Чаще всего не уделяют должного внимания условиям труда и распределения рабочих обязанностей между сотрудниками авторитарные руководители.
Если руководитель отдела заинтересован только в исполнении общих показателей отдела, и не уделяет внимание конкретному участию в выполнении таковых показателей отдельных сотрудников, то в конце концов самые эффективные работники однозначно задумаются о поиске иного места работы. Избежать такового увольнения можно путем качественной ежедневной оценки труда и правильного распределения трудовых обязанностей
Кроме этого, чтобы работник не чувствовал себя недооцененным и не работал за весь отдел самостоятельно, совсем не обязательно прямо поощрять его деятельность – аналогичное удовлетворение его чувства справедливости, а также достаточное мотивирование неэффективных работников может быть достигнуто за счет применения определенных санкций к неуспевающим сотрудникам.
Увольнение по соглашению сторон
По соглашению сторон трудовой договор может быть расторгнут в любое время, даже если сотрудник находится в отпуске, декрете или на больничном. Инициативная сторона (работник или работодатель) направляет в адрес другой стороны соответствующее заявление, в котором указывает причины, по которым договор должен быть расторгнут по соглашению сторон.
Порядок увольнения работника по соглашению сторон
При увольнении работника по соглашению сторон необходимо соблюдать следующий порядок:
- Получение от сотрудника заявления об увольнении по соглашению сторон.
- Регистрация указанного заявления в соответствующем журнале.
- Подготовка соглашения о расторжении трудового договора с сотрудником.
- Подготовка приказа о прекращении трудовых отношений с работником.
- Регистрация указанного приказа в соответствующем журнале.
- Ознакомление сотрудника с приказом о расторжении трудового договора.
- Составление записки-расчета.
- Внесение записи о расторжении договора в трудовую книжку и личную карточку сотрудника.
- Выплата заработной платы и иных пособий и компенсаций в связи с увольнением.
- Выдача справки о доходах за последние два года и трудовой книжки работнику на руки.
Более подробно с порядком увольнения по соглашению сторон вы можете ознакомиться здесь.
Что делать при отказе в увольнении
Отказ подписать заявление и издать приказ может быть связан с рядом причин:
- нежелание отпускать высококвалифицированного специалиста, так как найти ему замену сложно и долго;
- наличие у работника поручений и заданий, которые не могут быть выполнены за короткий срок двухнедельной отработки;
- намерение взыскать ущерб, причиненный сотрудником в период работы на предприятии;
- иные обстоятельства.
Каждая из перечисленных причин не может являться основанием для отказа принять заявление и уволить гражданина. Все вопросы с подбором персонала и поручение работы другим специалистам нужно решить в двухнедельный срок.
Наличие за работников неисполненных обязательств не является причиной для отказа в увольнении. Более того, если гражданин причинил материальный ущерб и должен возместить его работодателю, взыскание допускается уже после увольнения. Аналогичным образом руководство может возместить затраты на обучение или повышение квалификации сотрудника – такие дела может рассматриваться суд.
Для воспрепятствования увольнению работодатель может предпринимать следующие действия:
- предложить более выгодные условия для продолжения работы – такой вариант является законным, если сотрудник примет добровольное решение остаться на предприятии;
- отказаться принимать заявление – указанные действия противоречат ТК РФ, а документ можно направить по почте;
- нарушить сроки издания приказа об увольнении, отказаться рассчитать сотрудника и выдать ему трудовую книжку – такие грубые нарушения ТК РФ будут являться основанием для привлечения к ответственности.
Чтобы реализовать свое право на защиту, работник должен располагать доказательствами вручения заявления – регистрационный штамп на втором экземпляре, подпись должностного лица, почтовая квитанция.
Как правильно вести себя в таких ситуациях, и куда жаловаться при нарушении трудовых прав? ТК РФ дает возможность предпринять следующие действия:
- по истечении двух недель с момента вручения заявления сотрудник вправе в одностороннем порядке прекратить работу – такой случай не будет рассматриваться как прогул, а руководство обязано рассчитать все выплаты и выдать трудовую книжку;
- при любых формах воспрепятствования увольнению, в том числе при приеме заявления, можно подать жалобу в трудовую инспекцию – предписание инспектора должно быть исполнено в обязательном порядке;
- надзор за реализацией трудовых прав осуществляет прокурор – после проверки жалобы в прокуратуру, будет вынесено представление в адрес работодателя о недопустимости противоправных действий.
Данные меры являются эффективным способом повлиять на недобросовестного работодателя. Закон допускает и обращение с иском в суд, однако такой вариант защиты является продлиться существенно дольше двух недель, предусмотренных для отработки.
При обращении с жалобами в трудовую инспекцию или прокуратуру нужно указать основания для увольнения – зарегистрированное заявление, справки об уважительности причин для сокращения срока отработки. Это позволит подтвердить момент, когда права работника будут фактически нарушены. Например, сложно доказать факт нарушения, если с момента подачи заявления не истек двухнедельный период, так как у руководства еще есть время для издания приказа и расчета по выплатам.
Даже прекратив работу в одностороннем порядке, работник может обращаться за защитой в уполномоченные органы или суд:
- для взыскания выплат и компенсаций, положенных при увольнении – если на последний день работы не был произведен полный расчет;
- для выдачи трудовой книжки и иных документов – если работодатель удерживал книжку, препятствуя увольнению;
- об изменении даты увольнения – если изданный приказ содержал иную дату, чем указано в заявлении.
Читайте по теме: Порядок расторжения трудового договора по собственному желанию
Если работодатель, пытаясь воспрепятствовать увольнению, пытается привлечь гражданина к дисциплинарной ответственности, такие споры будет рассматриваться суд. Например, может издаваться приказ об увольнении за виновные действия. Оспорить такой приказ можно по общим правилам ТК РФ – в суде работодатель должен доказать, что нарушение трудовой дисциплины имело место. Если указанные основания не подтверждаются, дисциплинарное взыскание аннулируется, работник подлежит увольнению по собственному желанию, а работодатель будет привлечен к ответственности.
Увольнение в трудовом праве
Надо заметить, что такого пункта не существует в унифицированных формах. Кадровая служба иногда разрабатывает другую анкету, в которой эти данные потребуются. Однозначно, на установочной беседе вопрос о причинах, приведших к перемене места работы, все равно возникнет
Работодателю важно знать, почему Вы ушли с прошлой работы и не повторите ли тоже самое в его компании
Увольнение в трудовом праве — это прекращение трудовых отношений работника и работодателя. Отметка о прекращении действия договора отражается в трудовой книжке. Хорошо бы, чтобы запись говорила о расторжении трудового договора по соглашению сторон или хотя бы по «собственному желанию».
- В первом случае – это цивилизованное прекращение трудовых отношений между работником и работодателем.
- Второй вариант станет предметом обсуждения, поскольку такая формулировка может иметь под собой какие угодно основания.
Никак нельзя допускать увольнение от нарушения трудовой дисциплины или несоответствия занимаемой должности. Часто с такой пометкой увольняют не очень хороших работников. Конечно, чтобы избежать возможного судебного разбирательства в дальнейшем, могут попросить написать по собственному желанию. Потенциальный работодатель имеет полное право посмотреть трудовую книжку, созвониться с представителем отдела кадров предыдущего места работы. Скрывать причину увольнения не имеет смысла.
По рассказу человека о причинах изменения места работы, составляется психологический портрет, и выясняется, годен ли он для работы в новой компании. Поэтому мотивы увольнения необходимо преподнести в самом выгодном свете. На худой конец, хотя бы в нейтральном.
При первичном анализе автобиографии рекрутер тщательно изучит раздел «Причины увольнения с предыдущего места работы». Он вправе знать о будущем сотруднике любые мелочи. Вопрос о предыдущем трудоустройстве и причинах увольнения прозвучит сразу же после рассказа кандидата о себе. Поэтому заполнять раздел надо внимательно.
Возможный выход – переписать запись из трудовой книжки. Если увольнение произошло «по собственному желанию», рекомендуется добавить несколько деталей в качестве пояснения. Если основанием для изменения места трудоустройства стало какое-то дисциплинарное нарушение, то ее указывают, не ссылаясь на статью Трудового кодекса. Во время интервью придется дать более развернутое пояснение.
Чаще всего, как фактор, повлиявший на желание человека изменить вид деятельности, указывают семейные обстоятельства, разногласия с руководителем/непосредственным начальником, маленькую заработную плату, сокращение штатных единиц или всего персонала. Такие основания могут насторожить работодателя: нет никакой гарантии, что семейные проблемы не заставят кандидата работать менее продуктивно и в новой компании, конфликтный человек, вероятно, не приживется в коллективе, а при сокращении штатных единиц первыми убирают не очень грамотных либо неэффективных сотрудников. Обтекаемые формулировки не дают нанимателю возможность составить мнение о соискателе. Легче нанять другого кандидата, в ком нет сомнений.
Причина увольнения №2 – отсутствие перспектив
Некоторые работники увольняются лишь по причине отсутствия реальных перспектив на их рабочем месте. Долгое время работы с одинаковой зарплатой и на одной и той же должности без видимого прогресса однозначно заставят работника задуматься о поиске более перспективного места труда. Даже небольшая заработная плата при широких возможностях карьерного роста в будущем может не стать помехой в таком случае для уставших оставаться на одном уровне работников.
При этом логично, что далеко не каждый сотрудник действительно достоин эффективного повышения в должности либо продвижения по карьерной лестнице – вакантных мест начальства в любом случае на всех не хватит. Однако следует помнить, что на любом предприятии есть возможность занятия работниками дополнительных должностей. Так, работнику, не демонстрирующему руководительского таланта, но добросовестно исполняющему свои обязанности можно повысить зарплату и предложить роль инструктора для начинающих соискателей, либо просто предоставить дополнительный заработок за счет выдачи ему должности ответственного за пожарную безопасность или иные трудовые нормативы.
В некоторых профессиях также существует и определенный потолок карьерного роста, выше которого работник просто не сможет подняться. В таком случае, работник вряд ли будет увольняться по означенной причине, однако может начать задумываться о смене специальности. Если работодатель ценит такового сотрудника именно в этом качестве, хорошим вариантом может быть предложение ему совместительства с иной должностью, предусматривающей свой собственный, отдельный карьерный рост, если таковой возможен. Даже сам факт, пусть и минимальных перспектив на будущее, при достижении «потолка» на занятой специальности, легко сможет переубедить работника увольняться.
Можно ли обжаловать увольнение по статье?
Конечно, можно. Если работник считает произведенное увольнение незаконным, то он вправе оспорить его в суде. Главное не пропустить срок. Законом установлен месячный срок для обжалования приказа об увольнении. Исключительные случаи продления этого срока – болезнь, служебная командировка, иные обстоятельства, лишающие человека возможности обратиться в суд за восстановлением его нарушенного трудового права. В заключение хотелось бы отметить, что ни при каких обстоятельствах невозможно уволить человека, находящегося в отпуске или на больничном листе. Исключения лишь составляют случаи ликвидации фирмы. Помните, что мало честно выполнять свои обязанности. Нужно еще периодически читать свою должностную инструкцию, положения коллективного договора, если такой имеется в фирме, а также знать положения трудового законодательства.
Юрист коллегии правовой защиты. Специализируется на ведении дел, связанных с трудовыми спорами. Защита в суде, подготовка претензий и других нормативных документов в регулирующие органы.
Как уволить по сокращению численности или штата
Сокращение численности и штата – это разные понятия. Так, сокращение штата предполагает ликвидацию должности как таковой (или нескольких должностей). Сокращение численности означает уменьшение числа штатных единиц по одной и той же должности. При этом должность сохраняется, только работать по ней будет меньшее количество сотрудников.
Процедура сокращения имеет четкий алгоритм. Он прописан в статьях 179 и 180 ТК РФ. Любое отступление от законодательно установленной процедуры может стать основанием для восстановления сотрудника на работе с оплатой времени вынужденного прогула (ст. 394 ТК РФ).
Работодателю нужно действовать следующим образом.
1. Издать приказ о сокращении численности или штата
2. Определить, кто из работников имеет преимущество при решении вопроса: кого оставить?
В первую очередь из списка сокращаемых надо исключить тех, кого по инициативе работодателя увольнять нельзя (находящихся на больничном, в отпуске, беременных, сотрудников с детьми и т.п.).
3. Установить сотрудников с более высокой квалификацией и производительностью
Такие работники обладают преимуществом (ст. 179 ТК РФ). Как именно определить более высокую производительность труда и квалификацию, в ТК РФ не сказано. Поэтому в каждом конкретном случае руководитель организации должен решить данный вопрос самостоятельно, зафиксировав это документально.
В частности, высокую квалификацию и производительность труда сотрудника могут подтвердить:
- результаты аттестации, зафиксированные на бумаге;
- приказы о выплате премий за производственные результаты;
- служебные записки от непосредственного руководителя работника.
4. Определить, у кого преимущество при равной производительности труда (квалификации)
Преимущество имеют:
- семейные, которые содержат двух и более нетрудоспособных членов семьи, находящихся на их полном содержании (например, у сотрудника двое несовершеннолетних детей);
- сотрудники, в семье которых нет других людей с самостоятельным заработком;
- сотрудники, получившие в этой организации трудовое увечье или профзаболевание;
- инвалиды Великой Отечественной войны и инвалиды боевых действий по защите Отечества;
- сотрудники, повышающие свою квалификацию по направлению работодателя без отрыва от работы.
Основание – статья 179 ТК РФ.
5. Сформировать список сокращаемых сотрудников (должностей)
6. Уведомить о предстоящем увольнении
Срок уведомления о сокращении – не менее двух месяцев до предполагаемой даты увольнения. Каждому сотруднику необходимо вручить уведомление лично и под роспись, подтверждающую факт уведомления.
7. Предложить сокращаемым другую вакантную должность
Сокращаемому можно предложить:
- либо работу, соответствующую его квалификации;
- либо нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу.
Следует помнить, что предлагать вакансии, не подходящие человеку по состоянию здоровья – нельзя.
Предложение другой должности (работы) нужно оформить в письменной произвольной форме.
Свое согласие или несогласие на перевод работник также должен выразить письменно:
- либо в виде отдельного заявления;
- либо сделав надпись на самом письменном предложении от работодателя. Например, так: «От предложенной вакансии отказываюсь» или «На предложенную вакансию соглашаюсь».
8. Оформить перевод тех сотрудников, которые согласились занять другие должности
9. Известить о предстоящем сокращении профсоюз (при его наличии в организации). Сделать это нужно в письменной форме не позднее чем за два месяца до начала проведения соответствующих мероприятий. Если намечается массовое увольнение, то уведомить профсоюз нужно не позднее чем за три месяца до предстоящего сокращения.
10. Уведомить службу занятости
Сделать это нужно в письменной форме:
- за два месяца до мероприятия (по общему правилу);
- за три месяца (если намечается массовое увольнение).
11. Издать приказ об увольнении и внести необходимые записи в трудовые книжки.
12. Произвести необходимые выплаты сокращаемым
А именно, выплатить:
- причитающуюся зарплату;
- выходное пособие в размере среднего месячного заработка;
- средний заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия);
- компенсацию за неиспользованный отпуск при увольнении (если у сокращаемых были неиспользованные дни отпуска).
Основание – статьи 178, 180, 127 ТК РФ.
Тревожные сигналы
Низкая заработная плата — не единственная причина задуматься о переменах.
Выделяют несколько основных признаков, указывающих на глубокую неудовлетворенность текущей деятельностью:
Вечная тяжесть понедельника. Если каждый день начинается с мысли о том, как не хочется снова отправляться на работу, нужно задуматься, стоит ли продолжать делать то, что вызывает такие неприятные эмоции. Тревожным знаком являются и регулярные опоздания, бесконечно тянущиеся будни. Когда прежде любимое дело становится каторгой, пора увольняться.
Чувство бесполезности
Каждому важно знать, что его деятельность приносит ощутимую пользу. Случается, что задачи, которые раньше вдохновляли и побуждали к активным действиям, начинают казаться бессмысленными и скучными
Если вклад в трудовой процесс хорошо оплачивается, можно отложить увольнение, чтобы взвесить все за и против. Но при отсутствии мотивации нет повода задерживаться.
Нервозность. Конфликты с коллективом, сплетни, раздражительность и частые всплески негативных эмоций без явного повода, нарушают психологический комфорт, заставляя задуматься о поиске более спокойного места. Человека могут вывести из себя казалось бы незначительные вещи: невымытая кружка, оставленная на общей кухне, приторная туалетная вода или громкий кашель одного из коллег. Если нервы сдают от переутомления, необходимо выделить больше времени для отдыха, чтобы не сорваться.
Замкнутость. Постоянное стремление оградить себя от коллектива, апатия, сведение общения с коллегами к формальным приветствию и прощанию, отказ от посещения корпоративов свидетельствуют о потребности сменить обстановку. Уход в себя может быть вызван недопониманием в отношениях с начальством или другими работниками, страхом совершить ошибку, нервным истощением.
Отсутствие мозгового штурма. Получение новых навыков и знаний приносит множество впечатлений и удовлетворение от рабочего процесса. Если в компании не проводятся тренинги и другие мероприятия, направленные на развитие потенциала сотрудников, а трудовые дни похожи один на другой, следует задуматься, стоит ли тратить свое время на эту работу. Можно поговорить с руководителем, чтобы совместными усилиями решить, как разнообразить деятельность. Еще один вариант — сменить должность внутри организации. В это случае придется обучаться, чтобы поддерживать производительность на нужном уровне.
Избыток свободного времени. Простота возложенных работодателем обязанностей не всегда является плюсом. Освободившее время нужно чем-то заполнять, эффективность снижается. Обычно начальство старается поручить хорошим сотрудникам наиболее важные задачи, но если этого не происходит, нужно найти работу, соответствующую уровню компетенции или заняться своим бизнесом.
Нет продвижения по карьерной лестнице. На длительное отсутствие повышения люди реагируют по разному. Одни чувствуют себя ущемленными и стараются что-то изменить, другие жалуются на низкие зарплаты и несправедливость, а третьи прекращают попытки повысить свой профессионализм и погружаются в рутину
Перед тем как написать заявление, важно обратить внимание на следующие факторы: присутствует ли возможность карьерного роста в компании и по какому принципу происходит повышение. Возможно необходимо приложить чуть больше усилий, чтобы начальство стало благосклоннее
Ухудшение самочувствия. Для того чтобы понять, как отражается выбранная деятельность на состоянии здоровья, можно сравнить старые фотоснимки и отражение в зеркале. Если заметны отрицательные изменения: колебания веса, синяки или мешки под глазами, тусклые волосы и ногти, дряблая кожа — стоит уволиться с работы.
Безответственное отношение. Когда сотрудник перестает держаться за свое рабочее место, это можно заметить по частым прогулам и опозданиям, небрежному выполнению важных операций, нарушению трудовой дисциплины, отсутствию страха получить выговор или лишиться премии. Такие действия отражаются на всем коллективе, затормаживают рабочий процесс.
Желание двигаться дальше, если появились силы и вдохновение для запуска собственного проекта — это замечательно.